e-net. group contribue à une étude scientifique de l’Université de Hasselt

Gouvernance familiale et les décisions stratégiques

e-net. group contribue à une étude scientifique de l’Université de Hasselt Gouvernance familiale et les décisions stratégiques

Date de ce communiqué
Lundi 17 novembre 2025
Ce mois de novembre 2025, e-net. group a été invité à participer à une étude scientifique majeure menée par le Research Center for Entrepreneurship and Family Firms (RCEF) de l’Université de Hasselt.
Cette recherche analyse l’influence des générations sur les décisions stratégiques des entreprises familiales.

Une opportunité unique de mettre en lumière notre modèle de gouvernance, notre vision stratégique durable et l’évolution d’un écosystème fondé sur l’innovation.

Un engagement qui confirme la place d’e-net. group dans les travaux académiques consacrés aux organisations en transformation.

Une invitation académique qui reconnaît la singularité du modèle e-net. group

L’Université de Hasselt, à travers son Research Center for Entrepreneurship and Family Firms (RCEF), mène une étude de grande ampleur consacrée à l’influence des générations — Silent, Baby-Boomers, Génération X, Millennials et Génération Z — sur la gouvernance, la succession et les décisions stratégiques dans les entreprises familiales.

Cette enquête s’inscrit dans un contexte où les modèles entrepreneuriaux se transforment rapidement, portés par l’essor de l’intelligence artificielle, les enjeux de durabilité et de nouvelles attentes sociétales.

Une recherche encadrée par quatre experts internationaux

L’étude est dirigée par une équipe de chercheurs reconnus, actifs au cœur de la Faculté des Sciences Économiques de l’Université de Hasselt :

Drs. Manu Moyens

  • Faculty of Business Economics

  • Capacity group Accountancy, Finance & Governance

  • Research group Accountancy & Finance

Prof. Dr. Ine Umans

  • Vice-President Examencommissie bachelor Commercial Science

  • Vice-President Examencommissie master handelswetenschappen
    Domaines de recherche :

  • Business management (05020602)

  • Strategic management (05020616)

  • Organisation and management theory (05020609)

  • Business administration (05020202)

Prof. Dr. Tensie Steijvers

  • Faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen

  • Vakgroep Accountancy, Financiering en Governance

  • Onderzoeksgroep Accountancy en financiering
    Domaines de recherche :

  • Accounting and auditing (05020201)

  • Business administration n.e.c. (05020299)

  • Business management (05020602)

  • Business economics (05020102)

  • Financial economics (05020104)

Prof. Dr. Wim Voordeckers

  • Responsable Governance

  • Professor (Gewoon Hoogleraar)

  • Vakgroep Accountancy, Financiering en Governance

  • Onderzoeksgroep Governance
    Domaines de recherche :

  • Financial economics (05020104)

  • Business management (05020602)

  • Strategic management (05020616)

  • Organizational management (05020610)

Ces quatre références internationales ont souhaité intégrer e-net. group au panel d’entreprises étudiées pour la richesse de sa gouvernance familiale, son modèle bicéphale, et son évolution stratégique fondée sur l’innovation et la durabilité.

Pourquoi e-net. group a été retenu par l’Université de Hasselt ?

e-net. group présente un cas particulièrement intéressant pour les chercheurs :

  • Une entreprise familiale de première génération, structurée autour d’un modèle de gouvernance partagé.

  • Un duo de leadership composé de Nicolas Pourbaix et Sacha Peiffer, co-CEO complémentaires.

  • Un écosystème de transformation stratégique et digitale réunissant six univers autonomes.

  • Une vision mêlant innovation, neurosciences, IA, durabilité et responsabilité sociétale.

  • Une approche de gouvernance fondée sur la transparence, l’éthique, la pensée critique et la co-construction.

Cette configuration rare dans les entreprises familiales de taille PME a retenu l’attention des équipes scientifiques.

Participer à une étude scientifique de cette envergure est une manière d’ancrer notre gouvernance dans une dynamique d’apprentissage permanent. C’est aussi reconnaître que les PME familiales jouent un rôle essentiel dans l’innovation et la résilience économique
Nicolas Pourbaix, CEO e-net. group

Nicolas Pourbaix présente la gouvernance familiale d’e-net. group lors d’une étude UHasselt

Une contribution structurée : gouvernance, générations et vision stratégique

Dans le cadre de sa participation, e-net. group a partagé :

  • sa structure de gouvernance (Executive Circle, e-net. Strategic Council),

  • son modèle de décisions stratégiques,

  • sa vision intergénérationnelle,

  • son alignement sur une transformation stratégique durable,

  • son organisation inspirée par les neurosciences et l’intelligence artificielle.

L’étude vise à identifier comment l’appartenance générationnelle influe - ou non - sur la manière de prendre des décisions, d’exercer l’autorité, de gérer la succession et de structurer la croissance.

Ressources pratiques – Pour aller plus loin

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À propos d’e-net. group

Fondée en 2002, e-net. accompagne plus de 3 000 organisations dans leur transformation digitale. L’entreprise est reconnue pour son approche éthique, son expertise en IA appliquée, son engagement RSE et son travail prospectif sur les mutations sociétales liées au numérique.

Avec plus de 45 000 évaluations clients analysées, un taux de satisfaction de 98,7 % et un programme de formations structuré autour de la e-net. school, le groupe s’impose comme un acteur clé de l’avenir digital wallon.

e-net. group réunit 6 univers complémentaires : e-net., l’agence de transformation stratégique et digitale ; e-net. school, le centre d’éducation et de coaching ; l’appel à l’innovation, la saison éducative, culturelle et sociétale ; e-net. lab, le laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales ; Aqua Clean Concept, l’e-commerce responsable de produits écologiques ; nico-du-web.com, le site personnel de l’entrepreneur Nicolas Pourbaix.

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