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Gouvernance familiale et les décisions stratégiques
Une opportunité unique de mettre en lumière notre modèle de gouvernance, notre vision stratégique durable et l’évolution d’un écosystème fondé sur l’innovation.
Un engagement qui confirme la place d’e-net. group dans les travaux académiques consacrés aux organisations en transformation.
L’Université de Hasselt, à travers son Research Center for Entrepreneurship and Family Firms (RCEF), mène une étude de grande ampleur consacrée à l’influence des générations — Silent, Baby-Boomers, Génération X, Millennials et Génération Z — sur la gouvernance, la succession et les décisions stratégiques dans les entreprises familiales.
Cette enquête s’inscrit dans un contexte où les modèles entrepreneuriaux se transforment rapidement, portés par l’essor de l’intelligence artificielle, les enjeux de durabilité et de nouvelles attentes sociétales.

L’étude est dirigée par une équipe de chercheurs reconnus, actifs au cœur de la Faculté des Sciences Économiques de l’Université de Hasselt :
Faculty of Business Economics
Capacity group Accountancy, Finance & Governance
Research group Accountancy & Finance
Vice-President Examencommissie bachelor Commercial Science
Vice-President Examencommissie master handelswetenschappen
Domaines de recherche :
Business management (05020602)
Strategic management (05020616)
Organisation and management theory (05020609)
Business administration (05020202)
Faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen
Vakgroep Accountancy, Financiering en Governance
Onderzoeksgroep Accountancy en financiering
Domaines de recherche :
Accounting and auditing (05020201)
Business administration n.e.c. (05020299)
Business management (05020602)
Business economics (05020102)
Financial economics (05020104)
Responsable Governance
Professor (Gewoon Hoogleraar)
Vakgroep Accountancy, Financiering en Governance
Onderzoeksgroep Governance
Domaines de recherche :
Financial economics (05020104)
Business management (05020602)
Strategic management (05020616)
Organizational management (05020610)
Ces quatre références internationales ont souhaité intégrer e-net. group au panel d’entreprises étudiées pour la richesse de sa gouvernance familiale, son modèle bicéphale, et son évolution stratégique fondée sur l’innovation et la durabilité.
e-net. group présente un cas particulièrement intéressant pour les chercheurs :
Une entreprise familiale de première génération, structurée autour d’un modèle de gouvernance partagé.
Un duo de leadership composé de Nicolas Pourbaix et Sacha Peiffer, co-CEO complémentaires.
Un écosystème de transformation stratégique et digitale réunissant six univers autonomes.
Une vision mêlant innovation, neurosciences, IA, durabilité et responsabilité sociétale.
Une approche de gouvernance fondée sur la transparence, l’éthique, la pensée critique et la co-construction.
Cette configuration rare dans les entreprises familiales de taille PME a retenu l’attention des équipes scientifiques.
Participer à une étude scientifique de cette envergure est une manière d’ancrer notre gouvernance dans une dynamique d’apprentissage permanent. C’est aussi reconnaître que les PME familiales jouent un rôle essentiel dans l’innovation et la résilience économique
Nicolas Pourbaix, CEO e-net. group

Dans le cadre de sa participation, e-net. group a partagé :
sa structure de gouvernance (Executive Circle, e-net. Strategic Council),
son modèle de décisions stratégiques,
sa vision intergénérationnelle,
son alignement sur une transformation stratégique durable,
son organisation inspirée par les neurosciences et l’intelligence artificielle.
L’étude vise à identifier comment l’appartenance générationnelle influe - ou non - sur la manière de prendre des décisions, d’exercer l’autorité, de gérer la succession et de structurer la croissance.
Site officiel e-net. group : www.e-net-group.eu
nico-du-web.com: Parcours biographique de Nicolas Pourbaix
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Fondée en 2002, e-net. accompagne plus de 3 000 organisations dans leur transformation digitale. L’entreprise est reconnue pour son approche éthique, son expertise en IA appliquée, son engagement RSE et son travail prospectif sur les mutations sociétales liées au numérique.
Avec plus de 45 000 évaluations clients analysées, un taux de satisfaction de 98,7 % et un programme de formations structuré autour de la e-net. school, le groupe s’impose comme un acteur clé de l’avenir digital wallon.
e-net. group réunit 6 univers complémentaires : e-net., l’agence de transformation stratégique et digitale ; e-net. school, le centre d’éducation et de coaching ; l’appel à l’innovation, la saison éducative, culturelle et sociétale ; e-net. lab, le laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales ; Aqua Clean Concept, l’e-commerce responsable de produits écologiques ; nico-du-web.com, le site personnel de l’entrepreneur Nicolas Pourbaix.
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Communiqué d’e-net. group annonçant 6 articles e-net. school et e-net. lab, u...
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Communiqué officiel d’e-net. group sur son action IA, innovation et soutien a...