Une conviction fondatrice : la collaboration Humain-IA ne s’improvise pas

L’intelligence artificielle s’impose désormais dans les organisations, souvent plus vite que leur capacité à en maîtriser les effets. Pour e-net. group, le véritable enjeu n’est pas technologique mais organisationnel : comment coopérer avec l’IA sans perdre discernement, responsabilité et cohérence stratégique.

C’est autour de cette conviction que s’articule la saison 2026, qui sera dévoilée le 27 janvier 2026 au Théâtre de Namur, lors d’une keynote immersive réunissant plus de 500 participants issus du monde entrepreneurial, institutionnel, académique et diplomatique.

Pilier 1 : Clarifier avant d’automatiser

Avant toute mise en œuvre technologique, e-net. group pose un cadre clair.

À cette occasion, Nicolas Pourbaix, CEO e-net. group, et Antoine Installé, Chief Compliance Architect, dévoileront en avant-première le manifeste de la collaboration Humain-IA.

Ce manifeste propose une lecture responsable de l’IA, loin des discours alarmistes ou technosolutionnistes, et rappelle une règle essentielle : toute automatisation engage une responsabilité humaine explicite.

Pilier 2 : Nommer pour mieux décider

Le glossaire de la collaboration Humain-IA complète cette approche.

À mesure que l’IA s’installe dans les pratiques professionnelles, le langage devient un levier de lucidité ou de confusion.

Clarifier les mots, c’est préserver le discernement dans la décision et éviter les dérives liées à des concepts mal maîtrisés.

Pilier 3 : Transformer le discernement en pratiques

Avec le livre 10 règles d’or de la collaboration Humain-IA, e-net. group assume le passage de la compréhension à l’action.

Issu du terrain, cet ouvrage propose dix règles concrètes pour coopérer avec l’IA sans déléguer le jugement, l’éthique ou la responsabilité, dans les environnements professionnels réels.

Pilier 4 : Outiller les organisations avec des repères opérationnels

Pour accompagner la montée en maturité, e-net. group publie 30 fiches éducatives structurées en quatre blocs :

• Adopter avec lucidité

• Piloter l’IA avec responsabilité et esprit critique

• Rendre les usages opposables et traçables

• Stabiliser une performance durable et collective

Ces outils constituent un socle commun pour sécuriser les usages IA dans les organisations.

Pilier 5 : Éveiller les consciences avant de transformer

La transformation commence par la prise de conscience.

En 2025, les ateliers Déclic IA, déclinés pour dirigeants, managers, collaborateurs et entrepreneurs, ont réuni près de 100 participants, avec des indicateurs remarquables : CSTA 99 % – NPS 9,03/10.

Ces ateliers permettent de comprendre les enjeux, d’évaluer la maturité IA et de repartir avec des priorités concrètes immédiatement activables.

Pilier 6 : Faire vivre l’IA pour la comprendre durablement

L’atelier expérientiel de 3h30 “Comprendre et maîtriser l’IA dans un monde en transformation” s’est imposé comme la solution éducative best-seller 2025, avec plusieurs centaines de participants.

Les résultats sont probants : CSTA 97 % – NPS 9,10/10, et une prévision de doublement de l’impact en 2026.

Pilier 7 : Diagnostiquer avant d’automatiser

Avec le Diagnostic Horizon IA, e-net. group accompagne les organisations dans la formulation de leurs besoins réels.

Objectif : identifier les fonctions où l’IA peut amplifier la performance humaine sans déshumaniser, cartographier les quick wins et anticiper les résistances internes.

Pilier 8 : Transformer durablement avec des résultats mesurables

La transformation stratégique et digitale constitue la solution best-seller 2025 du groupe, avec plus de 30 organisations accompagnées en Wallonie-Bruxelles (CSTA 99 % – NPS 9,25/10).

Deux exemples illustrent cette approche :

• Optic Crombag : après un recul de fréquentation en 2023-2024, l’organisation enregistre +17,5 % d’affluence en (Comparaison des mêmes périodes entre 2024-2025), avec un mois record à +49 % de tickets.

• Skydive Cerfontaine : en moins de dix mois en 2025, +8 % de réservations digitales, soit plus d’un millier de réservations supplémentaires, et -90 % de temps consacré aux appels d’offres SOWAER.

Ces résultats confirment qu’une collaboration Humain-IA structurée devient un avantage stratégique durable.

Une dynamique collective rendue possible grâce aux partenaires de l’appel à l’innovation

Cette saison 2026 de l’appel à l’innovation s’inscrit dans une dynamique collective rendue possible grâce à l’engagement de partenaires qui partagent une même conviction : l’innovation ne prend sens que lorsqu’elle est responsable, utile et ancrée dans le réel.

e-net. group tient à remercier chaleureusement les partenaires qui ont contribué à faire de cette initiative un espace de dialogue, d’expérimentation et de coopération : Clinique Saint-Luc Bouge ; Declerc Mobilité; Fintro Namur ; Notaires Declairfayt; Deliver-e; Berhin; SaveTax; Graines-Semences; Jean-François Feraille; Gauthier Faymonville; Il Borgalino; Equita Construction; Optic Crombag; Borne Selfie Namur; La Baraque à frites; Créations et Paysage; Ets Terwagne et Châssis & Patrimoine.

Leur confiance et leur engagement illustrent une volonté partagée de construire des ponts durables entre innovation, responsabilité et impact sociétal.

Ressources pratiques – Pour aller plus loin

• Événement de l’appel à l’Innovation au 27 janvier 2026 autour du dépassement de soi par la collaboration "Humain - IA" (Théâtre Royal de Namur)
• Atelier d'éveil "Adapter sa stratégie digitale à l'ère de la recherche via les IA (destiné aux entrepreneurs)"
• Atelier d'éveil Déclic IA pour les dirigeants et managers: Atelier interactif pour comprendre, diagnostiquer et agir avec l’intelligence artificielle
• Atelier d'expérience "Comprendre et maîtriser l’IA pour réussir dans un monde en transformation"

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À propos d’e-net. group

Fondée en 2002, e-net. accompagne plus de 3 000 organisations dans leur transformation digitale. L’entreprise est reconnue pour son approche éthique, son expertise en IA appliquée, son engagement RSE et son travail prospectif sur les mutations sociétales liées au numérique.

Avec plus de 45 000 évaluations clients analysées, un taux de satisfaction de 98,7 % et un programme de formations structuré autour de la e-net. school, le groupe s’impose comme un acteur clé de l’avenir digital wallon.

e-net. group réunit 6 univers complémentaires : e-net., l’agence de transformation stratégique et digitale ; e-net. school, le centre d’éducation et de coaching ; l’appel à l’innovation, la saison éducative, culturelle et sociétale ; e-net. lab, le laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales ; Aqua Clean Concept, l’e-commerce responsable de produits écologiques ; nico-du-web.com, le site personnel de l’entrepreneur Nicolas Pourbaix.