Une transformation nécessaire face à un digital en mutation

Le digital entre dans une nouvelle phase. L’essor de l’intelligence artificielle, l’évolution rapide des usages et la complexification des outils imposent aux organisations de repenser leur fonctionnement.
Les environnements digitaux ne sont plus de simples supports : ils deviennent des systèmes stratégiques, où performance, sécurité et scalabilité doivent coexister.

Dans ce contexte, e-net. group, actif en Belgique francophone, fait évoluer son approche pour répondre à ces nouveaux enjeux. L’ambition est claire : passer d’une logique d’intervention ponctuelle à une logique de structuration durable.

Une décision stratégique portée par une vision collective

Chez e-net., cette transformation n’est pas une réaction, mais un choix structuré.

Sous l’impulsion de Nicolas Pourbaix, CEO, en charge de la stratégie, de l’innovation et de la croissance, et de Sacha Peiffer, CEO, en charge de l’efficacité opérationnelle et des processus, le groupe engage une évolution profonde de son écosystème.

Ce travail a été mené en collaboration avec plusieurs expertises internes, notamment :

• Jean-Philippe Guisse (CDTO) sur la transformation digitale et l’intégration de l’IA
• Steve Dumont (CTO) sur la robustesse technologique et la sécurité
• Antoine Installé (CCA) sur la gouvernance et la cohérence stratégique

Cette dynamique est également nourrie par e-net. lab, laboratoire des transitions stratégiques et digitales, qui conçoit et teste les modèles d’innovation du groupe à l’échelle européenne.

Un plan structuré autour de trois dynamiques

Le plan de transformation 2026–2028 repose sur trois dynamiques complémentaires :

• Simplifier : réduire la complexité des systèmes et améliorer la lisibilité des environnements digitaux
• Industrialiser : structurer des modèles de delivery standardisés, reproductibles et scalables
• Innover : intégrer les technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle, dans des solutions concrètes

Ces dynamiques s’inscrivent dans une logique progressive, permettant de sécuriser les fondations tout en préparant les relais d’innovation.

Vers un modèle de système digital intégré

À travers ce plan, e-net. group engage une transformation plus large : passer d’une logique de projets à une logique de système.

L’objectif est de construire un écosystème cohérent, structuré et évolutif, capable de soutenir la performance et la croissance des organisations dans la durée.

Cette approche vise également à renforcer l’expérience client, pilotée notamment par Lucas Dufossez (CGXO), en charge de la croissance et de la réputation.

En parallèle, e-net. school contribue au développement des compétences et à l’accompagnement humain, tandis que l’appel à l’innovation renforce le lien entre innovation, société et territoire.

Une transformation durable et responsable

Au-delà de la performance, cette transformation s’inscrit dans une logique responsable.

Sous l’impulsion de Fabienne Marteau (CSO), les enjeux de durabilité, d’éthique et d’impact sociétal sont intégrés dans la réflexion globale du groupe.

L’objectif est de construire un digital plus cohérent, plus utile et plus aligné avec les enjeux de demain. "Nous ne cherchons pas à suivre le mouvement, mais à structurer un cadre durable pour créer de la valeur dans un environnement en transformation permanente", souligne Nicolas Pourbaix, CEO e-net. group.

Ressources pratiques - Pour aller plus loin

• Atelier d'éveil "Adapter sa stratégie digitale à l'ère de la recherche via les IA (destiné aux entrepreneurs)"
• Atelier d'éveil "Déclic IA pour les dirigeants et managers: Atelier interactif pour comprendre, diagnostiquer et agir avec l’intelligence artificielle"
• Atelier d'expérience "Comprendre et maîtriser l’IA pour réussir dans un monde en transformation"
• Collection de 3 livres, parcours 'Se dépasser avec l’IA' (Penser - Comprendre - Agir avec l’intelligence artificielle sans perdre le discernement) :
  • Livre Manifeste de la collaboration Humain-IA : Penser l’intelligence artificielle sans renoncer au discernement humain
  • Livre Glossaire de la collaboration Humain-IA : Clarifier le langage pour renforcer le discernement et la responsabilit
  • Livre 10 règles d’or de la collaboration Humain-IA : Transformer le discernement en pratiques responsables

À propos de ce communiqué

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À propos d’e-net. group

Fondée en 2002, e-net. accompagne plus de 3 500 organisations dans leur transformation digitale. L’entreprise est reconnue pour son approche éthique, son expertise en IA appliquée, son engagement RSE et son travail prospectif sur les mutations sociétales liées au numérique.

Avec plus de 45 000 évaluations clients analysées, un taux de satisfaction de 98,7 % et un programme de formations structuré autour de la e-net. school, le groupe s’impose comme un acteur clé de l’avenir digital wallon.

e-net. group réunit 6 univers complémentaires : e-net., l’agence de transformation stratégique et digitale ; e-net. school, le centre d’éducation et de coaching ; l’appel à l’innovation, la saison éducative, culturelle et sociétale ; e-net. lab, le laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales ; Aqua Clean Concept, l’e-commerce responsable de produits écologiques ; nico-du-web.com, le site personnel de l’entrepreneur Nicolas Pourbaix.