Trois dérives institutionnelles majeures qui freinent l’innovation et menacent l’avenir

Dans un courrier transmis à l’ensemble des responsables politiques francophones ainsi qu’aux chefs de groupe au Parlement de Wallonie, e-net. group dresse un constat clair, documenté et inquiétant : la Wallonie fragilise elle-même ses opportunités dans la 4ᵉ révolution industrielle. Ce courrier a été adressé le 1er septembre 2025 par mail et par courrier postal à: 

• Mouvement Réformateur: Monsieur Georges-Louis BOUCHEZ, président et Madame Valérie DE BUE, Chefs de groupe au Parlement de Wallonie
• Les Engagés: Monsieur Yvan VEROUGSTRAETE, président et Monsieur Jean-Paul BASTIN, Chefs de groupe au Parlement de Wallonie
• Parti Socialiste: Monsieur Paul MAGNETTE, président et Madame Christie MORREALE, Chefs de groupe au Parlement de Wallonie
• Parti du travail de Belgique: Monsieur Raoul HEDEBOUW, président et Monsieur Germain MUGEMANGANGO, Chefs de groupe au Parlement de Wallonie
• ECOLO: Madame Marie LECOCQ , co-présidente; Monsieur Samuel COGOLATI, co-président et Monsieur Stéphane HAZEE, Chefs de groupe au Parlement de Wallonie.

Le dossier transmis aux autorités identifie trois dysfonctionnements majeurs observés ces dernières années :

A. Absence de suivi et manque de professionnalisme

Des propositions constructives ignorées, des alertes restées sans réponse, des événements majeurs sans écho médiatique. Cette inertie institutionnelle décourage les entrepreneurs, nuit à la confiance, et prive la Wallonie d’opportunités collectives à fort potentiel.

B. Dérives administratives et instabilité réglementaire

Retards, contrôles abusifs, critères modifiés : des pratiques administratives instables et parfois injustifiées freinent l’investissement et fragilisent la compétitivité des acteurs responsables.

C. Favoritisme et clientélisme

L’allocation de certaines ressources publiques semble être captée par des réseaux fermés, nuisant à la concurrence loyale et à l’émergence de projets véritablement innovants et éthiques.

Des conséquences économiques mesurables

Les impacts directs sur e-net. sont lourds :

• 5 emplois supprimés (prime non versée de 300 000 €)

• 15 emplois non créés (gel d'un projet innovant)

• 2 ans de retard cumulés dans le développement

• Gel de plusieurs investissements stratégiques

Depuis plus de 20 ans, e-net. agit en acteur engagé, conjuguant innovation, formation et responsabilité. Le groupe a notamment :

• Formé plus de 5 000 personnes via e-net. school

• Permis une progression de +26,94 % de la maturité numérique chez ses clients entre 2022 et 2024

• Atteint un taux de satisfaction de 98,7 % sur plus de 45 000 réponses

Ces résultats, certifiés notamment via EMAS (Vincotte), vérifiés dans le cadre du dispositif Chèques-formation (Vincotte), ou via le digiscore, illustrent l’engagement durable d’e-net. dans le tissu économique wallon.

Une vision forte menacée par l’instabilité institutionnelle

Le 30 janvier 2025, e-net. group a présenté publiquement, au Théâtre Royal de Namur, sa vision 2045 :

• Objectif : devenir une licorne RSE

• Création de 850 emplois qualifiés

• Projet immobilier : 12 900 m² sur 41 250 m²

• Implantation souhaitée en province de Namur

Mais faute d’un environnement institutionnel fiable, cette ambition pourrait être relocalisée. "Nous nous donnons jusqu’au 30 septembre 2025 pour décider si notre siège restera en Wallonie ou sera transféré en Flandre ou au Luxembourg", précise Nicolas Pourbaix, CEO d’e-net. group.

Ressources pratiques pour aller plus loin

• Sur demande motivée, e-net. group permet de consulter le dossier complet : « Dysfonctionnements institutionnels en Wallonie : constats, impacts et appel à la responsabilité politique ».

À propos de ce communiqué officiel e-net. group

Ce communiqué est une publication officielle du groupe e-net., écosystème de la transformation stratégique, digitale et éthique réunissant 6 univers principaux autonomes et complémentaires: e-net., l’agence de transformation stratégique et digitale ; e-net. school, le centre d’éducation et de coaching ; l’appel à l’innovation, la saison éducative, culturelle et sociétale ; e-net. lab, le laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales ; Aqua Clean Concept, l’e-commerce responsable de produits écologiques ; nico-du-web.com, le site personnel de l’entrepreneur Nicolas Pourbaix.

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Source : e-net. group, écosystème de la transformation stratégique, digitale et éthique - www.e-net-group.eu

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