Rapport de transformation durable

Déclaration environnementale EMAS vérifiée, lecture ESG et perspective CSRD

Rapport de transformation durable Déclaration environnementale EMAS vérifiée, lecture ESG et perspective CSRD

Le rapport de transformation durable constitue le document de référence annuel d’e-net. group en matière de performance, de responsabilité et de création de valeur durable. Il rassemble, dans un même ensemble cohérent, les résultats de l’année écoulée, la Déclaration environnementale EMAS vérifiée, les engagements ESG du groupe ainsi qu’une lecture compatible avec les principes de la CSRD et des Objectifs de Développement Durable (ODD).

Au-delà d’un simple exercice de reporting, ce document a pour vocation de rendre visible la manière dont e-net. group articule performance économique, impact sociétal, responsabilité environnementale et épanouissement humain. Il permet également de suivre les trajectoires de transformation engagées au sein du groupe et de mesurer les progrès réalisés au regard des engagements pris.

Consulter notre rapport de transformation durable

Le rapport complet est accessible ci-dessous via la visionneuse intégrée. Vous pouvez le consulter directement en ligne en plein écran ou le télécharger pour une lecture hors connexion.

Un rapport conçu pour relier preuve, impact et transformation

Le Rapport de Transformation Durable d’e-net. group ne constitue pas un simple rapport environnemental, un reporting ESG ou un document de conformité réglementaire.

Il a été conçu comme un outil de pilotage, de transparence et de transformation permettant de relier dans un même ensemble cohérent les données vérifiées, les engagements stratégiques, les trajectoires d’impact et la dimension humaine du changement.

Sa structure repose sur trois niveaux complémentaires.

1. Une déclaration environnementale EMAS vérifiée

La première partie du document correspond à la Déclaration environnementale EMAS vérifiée par un organisme tiers indépendant.

Elle présente notamment le système de management environnemental, les indicateurs de performance environnementale, les objectifs et programmes d’amélioration, les résultats obtenus, les audits et mécanismes de contrôle, les engagements de conformité réglementaire.

Cette partie constitue le socle de preuve du rapport.

2. Une lecture ESG et une perspective CSRD

La deuxième partie élargit la lecture environnementale afin d’intégrer les enjeux sociaux, sociétaux et de gouvernance.

Elle permet notamment de comprendre la vision RSE du groupe, les engagements ESG, les politiques mises en œuvre, les risques et opportunités, la gouvernance de la durabilité, la double matérialité et les trajectoires de transformation.

Cette approche favorise une lecture compatible avec les principes portés par la CSRD et les ESRS européens.

3. Une vision incarnée de la transformation

La troisième partie adopte une logique de YearBook et de valorisation de l’impact. Au-delà des indicateurs et des obligations de reporting, elle met en lumière les trajectoires, les projets, les réalisations et les initiatives qui contribuent concrètement à la mission d’e-net. group.

Cette partie permet de comprendre comment les engagements stratégiques, environnementaux, sociétaux, humains et numériques se traduisent dans les faits. Elle illustre la manière dont la création de valeur économique, sociétale, environnementale et humaine se matérialise au quotidien à travers les actions menées, les projets développés et les transformations engagées.

Elle intègre également une lecture de maturité fondée sur les 30 normes et référentiels suivis dans le cadre d’e-net. compliance. Pour chacun d’eux, le rapport présente leur rôle, leur contribution à la stratégie du groupe, leur niveau d’intégration et l’évolution de leur maturité au fil du temps.

Cette approche permet d'aller au-delà d'une logique déclarative pour démontrer concrètement les progrès réalisés, les écarts identifiés, les actions engagées et les trajectoires de développement poursuivies.

Ainsi, le YearBook devient à la fois un outil de valorisation des réalisations, un support de pilotage stratégique et un mécanisme de preuve permettant d'apprécier l'évolution réelle du groupe vers son ambition de création de valeur durable.

Une lecture fondée sur la confiance

Le rapport repose sur plusieurs principes fondamentaux : transparence, traçabilité, amélioration continue, cohérence méthodologique, vérification externe (Par Vinçotte, organisme indépendant de contrôle, d’inspection, de certification et de vérification qui accompagne les organisations dans la conformité, la sécurité, la qualité, la durabilité et la maîtrise des risques), lisibilité des informations, distinction claire entre données vérifiées, analyses et perspectives. Cette approche vise à permettre à chaque lecteur — client, collaborateur, partenaire, institution, citoyen ou investisseur — de comprendre les engagements du groupe, les résultats obtenus et les trajectoires envisagées.

Une contribution à un nouveau modèle économique

À travers ce rapport, e-net. group affirme sa volonté de contribuer à l’émergence d’un modèle économique capable d’aligner durablement la performance économique, l’impact sociétal, la responsabilité environnementale et l’épanouissement humain.

Le rapport constitue ainsi bien davantage qu’un document de reporting. Il représente un outil de gouvernance, de dialogue et de transformation destiné à rendre visible la manière dont le groupe construit sa création de valeur durable dans le temps.

Nos communiqués officiels

Tous nos communiqués officiels

Visite officielle du Président de la région autonome de Banská Bystrica, M. Ondrej Lunter : analyse stratégique et enjeux innovation IA en Wallonie.

Date de ce communiqué

Mardi 5 mai 2026

Rencontre stratégique entre e-net. group et Elon Musk autour de l’innovation et du futur européen. Sacha Peiffer échange avec Elon Musk à Floreffe autour du Souffle de l’Innovation. [Canular à l'occasion du 1er avril 2026].

Date de ce communiqué

Mercredi 1er avril 2026

e-net. group a contribué à une réflexion publique sur santé mentale, innovation et transformation des PME à l’ère de l’IA. A l'initiative d'Eléonore Simonet, Ministre fédérale des Classes moyennes, des Indépendants et des PME.

Date de ce communiqué

Mardi 17 mars 2026