Les chiffres clés du dispositif

• 2 années de recherche et développement menées par le e-net. lab
• 283 participants à l'atelier d'expérience 'Comprendre & maitriser l'IA' entre décembre 2024 et juin 2026
• 7 participants dans la première promotion certifiante
• 5 candidats présentés aux premières épreuves certificatives
• 100 % de réussite
• 100 % de satisfaction (CSTA)
• NPS de 9,78 / 10
• Plus de 20 heures d'ateliers d'expérience
• Plus de 10 exercices pratiques et mises en situation
• Plus de 8 référentiels qualité et certification analysés

Une réponse concrète aux défis de la révolution de l’intelligence artificielle

L’émergence rapide de l’intelligence artificielle générative transforme profondément les modèles économiques, les métiers, les modes de décision et les attentes sociétales. Les organisations doivent aujourd’hui faire face à de nouveaux défis liés à la gouvernance des données, à la cybersécurité, à l’évolution des compétences, à l’éthique et à la performance durable.

Face à cette réalité, e-net. group a choisi de développer une approche pragmatique permettant aux décideurs de dépasser la simple maîtrise des outils technologiques pour renforcer leur capacité d’analyse, leur discernement et leur leadership dans un environnement en constante mutation.

Un parcours conçu par e-net. lab et e-net. school

Le parcours certifiant Humain-IA Responsable a été imaginé et développé conjointement par e-net. lab, laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales actif en Europe francophone, et e-net. school, centre d’éducation et de coaching dédié au développement des compétences et de l’épanouissement individuel et collectif en Belgique francophone.

Le programme repose sur une conviction forte : l’intelligence artificielle doit être considérée comme un levier d’augmentation des capacités humaines et non comme une finalité en soi.

Durant plusieurs mois, les participants ont exploré différentes thématiques essentielles :

• Comprendre les opportunités et limites de l’intelligence artificielle ;
• Développer une collaboration efficace entre l’humain et la machine ;
• Renforcer l’esprit critique et la capacité de décision ;
• Identifier les risques éthiques, juridiques et organisationnels ;
• Construire une gouvernance responsable de l’innovation ;
• Préparer les équipes aux transformations des métiers.

Pourquoi ce parcours a été créé ? "Nous avons constaté que la plupart des formations IA se concentraient sur les outils. Pourtant, les véritables difficultés rencontrées par les organisations concernent la gouvernance, la confiance, les compétences, la cybersécurité, les modèles économiques et les impacts humains. Nous avons donc décidé de construire un parcours permettant aux dirigeants de développer leur discernement avant de développer leurs usages." explique Nicolas Pourbaix, CEO e-net. group.

Deux années de recherche, d'expérimentation et d'amélioration continue

Le parcours certifiant « Collaboration Humain–IA Responsable » est le résultat de près de deux années de recherche, d'expérimentation terrain et d'amélioration continue menées par le e-net. lab, laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales du e-net. group.

Cette démarche a débuté par la conception du premier Atelier d'Expérience : "Comprendre et maîtriser l'IA pour évoluer avec sérénité dans un monde en transformation accélérée" construit selon la méthode pédagogique NeuroTriForma®, qui associe neurosciences, pédagogie active, intelligence collective et mises en situation concrètes.

La première édition de cet atelier a été organisée le 6 décembre 2024 auprès d'une entreprise namuroise spécialisée dans le négoce de matériaux de construction, principalement dans le secteur du bois. Cette organisation poursuit aujourd'hui activement sa transformation stratégique et digitale, illustrant concrètement la vocation du dispositif : permettre aux participants de passer de la compréhension des mutations à l'action.

Entre le 6 décembre 2024 et le 12 juin 2026, cet atelier a accueilli 283 participants issus de secteurs d'activité variés, parmi lesquels des dirigeants de micro-entreprises, des équipes dirigeantes de PME, des responsables d'institutions publiques, des indépendants, des associations et des particuliers en reconversion professionnelle.

Chiffres clés de l'atelier fondateur

Ces résultats ont permis de valider progressivement les approches pédagogiques, les contenus, les exercices pratiques, les outils d'accompagnement et les méthodes d'évaluation qui constituent aujourd'hui le socle du parcours certifiant "Collaboration Humain–IA Responsable".

Les enseignements tirés de ces expérimentations ont ensuite été enrichis par les travaux du e-net. lab, les contributions des architectes-contributeurs du laboratoire, les retours des participants ainsi que l'analyse de plusieurs référentiels européens et internationaux de référence en matière d'éducation, de certification des compétences, de gouvernance et de transformation numérique.

Une certification construite pour des praticiens

Contrairement à de nombreux dispositifs consacrés à l'intelligence artificielle qui se concentrent principalement sur la maîtrise technique des outils, le parcours certifiant « Collaboration Humain–IA Responsable » a été conçu pour répondre aux défis concrets rencontrés quotidiennement par les dirigeants, managers et décideurs.

L'objectif n'est pas de former des spécialistes de l'intelligence artificielle, mais de permettre aux participants de développer les compétences nécessaires pour exercer leur discernement, piloter une gouvernance responsable, renforcer la cybersécurité, protéger les données, anticiper les évolutions des modèles économiques et préserver durablement la performance humaine dans un environnement profondément transformé par les technologies numériques.

Le dispositif privilégie ainsi l'acquisition de capacités d'analyse, de décision, de supervision humaine, de gestion des risques et d'adaptation stratégique plutôt que l'apprentissage d'outils susceptibles d'évoluer rapidement.

Cette approche vise à former des professionnels capables de collaborer avec l'intelligence artificielle de manière responsable, maîtrisée et durable, tout en conservant la capacité de jugement et de décision qui demeure au cœur de toute organisation performante.

Une démarche volontaire d'alignement avec les principaux référentiels européens et internationaux

Dès la conception du parcours « Collaboration Humain–IA Responsable », le e-net. lab et e-net. school ont fait le choix de s'inspirer des principaux référentiels européens et internationaux reconnus dans les domaines de l'éducation, du développement des compétences, de la certification des personnes, de la qualité pédagogique et de la gouvernance des organisations.

Cette démarche vise à renforcer la cohérence pédagogique, la traçabilité des apprentissages, la qualité des évaluations, la transparence des processus et la crédibilité du dispositif auprès des participants, des organisations et des partenaires.

Dans cette logique, plusieurs audits structurés de maturité ont été réalisés selon la méthodologie e-net. compliance afin d'évaluer le degré d'alignement du parcours avec les bonnes pratiques identifiées dans ces référentiels.

Niveau de maturité observé

Transparence méthodologique

Les niveaux de maturité présentés ci-dessus résultent d'audits structurés réalisés selon la méthodologie e-net. compliance.

Ces audits constituent des démarches d'analyse, d'alignement, de préparation et d'amélioration continue. Ils ne constituent pas une certification officielle, une accréditation ou une reconnaissance délivrée par les organismes propriétaires des référentiels concernés. Ils permettent toutefois d'identifier les points forts du dispositif, les axes d'amélioration et le niveau de cohérence observé au regard des meilleures pratiques actuellement reconnues dans les domaines de l'éducation, de la certification des compétences et de la transformation des organisations.

Premières épreuves certificatives

L'aboutissement du parcours « Collaboration Humain–IA Responsable » repose sur un dispositif d'évaluation conçu pour mesurer la compréhension, le discernement et la capacité des participants à mobiliser les connaissances acquises dans des situations professionnelles concrètes.

Les premières épreuves certificatives se sont déroulées le 18 juin 2026. Elles ont été élaborées à l'issue de plus de deux années de recherche, d'expérimentation et de validation pédagogique menées par le e-net. lab, avec pour objectif de construire un dispositif d'évaluation rigoureux, cohérent et adapté aux enjeux de la transformation stratégique, digitale et humaine à l'ère de l'intelligence artificielle.

Quatre dimensions de compétences évaluées

Les épreuves portaient sur quatre grands domaines de compétences :

• Gouvernance et conformité : Gouvernance des usages de l'intelligence artificielle, AI Act ; RGPD, cybersécurité, gestion des risques, responsabilités dirigeantes.
• Collaboration Humain–IA Responsable : Discernement, supervision humaine, validation des résultats, traçabilité, responsabilité décisionnelle, application des 10 règles d'or de la collaboration Humain–IA.
• Transformation digitale, visibilité et confiance numérique : Évolution des moteurs génératifs, réputation numérique, confiance numérique, acquisition et fidélisation, adaptation des modèles économiques ; Impact des intelligences artificielles sur les décisions.
• Performance humaine, résilience et leadership : Préservation du discernement, hyperconnexion, charge cognitive, bien-être, résilience organisationnelle, leadership responsable à l'ère de l'IA.

Résultats obtenus

Les cinq candidats ayant présenté les premières épreuves certificatives ont obtenu une réussite avec Grande Distinction, avec un score supérieur à 90 % de réussite.

Premiers impacts observés dans les organisations

Au-delà des résultats obtenus lors des épreuves certificatives, plusieurs participants ont déjà engagé des actions concrètes au sein de leurs organisations. Parmi les évolutions observées figurent notamment la formalisation de premiers dispositifs de gouvernance de l'intelligence artificielle, la révision de procédures internes, l'adaptation de stratégies de visibilité et de confiance numérique, le renforcement des pratiques de cybersécurité ainsi que l'intégration progressive de mécanismes de supervision humaine dans les usages quotidiens de l'intelligence artificielle.

Ces premières initiatives illustrent l'objectif du parcours : transformer la compréhension des enjeux en actions concrètes, adaptées aux réalités opérationnelles des organisations.

Compétences démontrées

Les résultats observés démontrent notamment la capacité des participants à :

• comprendre les responsabilités liées à la gouvernance des usages de l'intelligence artificielle ;
• identifier les risques et mettre en œuvre des mécanismes de maîtrise adaptés ;
• développer une gouvernance responsable des données, des systèmes numériques et des usages IA ;
• exercer un discernement critique dans les situations de collaboration Humain–IA ;
• anticiper les impacts des moteurs génératifs sur la visibilité, la réputation et le développement des organisations ;
• comprendre les nouveaux mécanismes de confiance numérique ;
• intégrer les dimensions humaines liées à l'hyperconnexion, à la charge cognitive et aux transformations du travail ;
• mettre en œuvre des pratiques favorisant durablement la résilience, le bien-être et la performance collective.

Au-delà du résultat académique, ces premières épreuves visaient avant tout à valider la capacité des participants à mobiliser les connaissances acquises pour prendre des décisions plus éclairées, plus responsables et plus résilientes dans un environnement marqué par l'accélération des transformations technologiques et sociétales.

Une première promotion représentative de la diversité des organisations

La première promotion du parcours certifiant "Collaboration Humain–IA Responsable" a réuni des dirigeants, experts et professionnels issus d'univers très différents, démontrant le caractère transversal des enjeux liés à l'intelligence artificielle, à la gouvernance numérique et aux transformations des métiers.

Les participants provenaient notamment des secteurs de la santé, de la construction, de l'immobilier, des services aux entreprises, du conseil et de la gestion de projets complexes.

Composition de la première promotion

• Alexandra Byttebier, sage-femme indépendante à Wépion (Namur) ;
• Jean-François Feraille, dirigeant d'une entreprise spécialisée dans les chapes et carrelages à Floreffe ;
• Les trois dirigeants du Groupe MDH, PME de 50 à 75 collaborateurs spécialisée dans le développement de projets immobiliers résidentiels et professionnels en Wallonie et dans le Brabant Wallon ;
• Sébastien Fontaine, dirigeant d'une entreprise de nettoyage active dans la région de Charleroi ;
• Étienne Daloze, consultant indépendant spécialisé dans les systèmes de management et la gestion de projets complexes.

Cette diversité de profils constitue un enseignement important : les enjeux liés à l'intelligence artificielle, à la cybersécurité, à la gouvernance des données, à la transformation des modèles économiques et à la préservation du capital humain concernent aujourd'hui l'ensemble des organisations, quels que soient leur taille, leur secteur d'activité ou leur niveau de maturité numérique.

Au fil des ateliers, dans le cadre de la table de l'innovation by Bossimé, les participants ont pu confronter leurs expériences, partager leurs interrogations et enrichir leurs réflexions grâce à des regards complémentaires issus du terrain. Cette diversité a largement contribué à la richesse des échanges observés lors des Tables de l'Innovation organisées après chaque Atelier d'Expérience.

Une première promotion aux résultats remarquables

La première promotion réunit des dirigeants, experts et professionnels issus de différents secteurs d’activité.

Les résultats obtenus témoignent de l’engagement des participants et de la pertinence du dispositif :

• 100 % des participants présentés à la certification ont obtenu leur certification ;
• Plusieurs certifications ont été délivrées avec Grande Distinction ;
• Un taux de satisfaction exceptionnel a été observé tout au long du parcours ;
• Les participants ont souligné la qualité des échanges, l’approche concrète et la dimension humaine du programme.

Au-delà des résultats académiques, cette première promotion constitue surtout la naissance d’une communauté d’acteurs engagés dans une transformation responsable de leurs organisations.

Une équipe pluridisciplinaire de praticiens

La première promotion a été encadrée par cinq experts-formateurs issus du e-net. lab et du e-net. Strategic Council :

• Nicolas Pourbaix : Transformation stratégique, IA et prospective
• Lucas Dufossez : Marketing, visibilité et expérience client
• Jean-Philippe Guisse : Transformation digitale et intelligence artificielle
• Sacha Peiffer : Leadership, RSE et performance durable
• Antoine Installé : Gouvernance, conformité et gestion des risques

Les participants ont particulièrement souligné la complémentarité des expertises mobilisées tout au long du parcours.

Une ouverture internationale dès septembre 2026

Fort des premiers résultats observés auprès des dirigeants, entrepreneurs et décideurs ayant participé au parcours "Collaboration Humain–IA Responsable", e-net. group annoncera dès septembre 2026 le lancement d'une formule spécifiquement conçue pour les dirigeants internationaux souhaitant développer leurs compétences dans un cadre résidentiel favorisant à la fois l'apprentissage, les échanges entre pairs et la prise de recul stratégique.

Le dispositif s'appuiera notamment sur l'écosystème du Business Village Ecolys et sur l'Hôtel ibis Styles Namur***, implantés au cœur d'un pôle entrepreneurial reconnu en Wallonie, à proximité immédiate de Namur.

Les participants bénéficieront d'une formule intégrée comprenant :

• l'accueil personnalisé à la Gare de Namur par la navette officielle "l'appel à l'innovation" ;
• les transferts aller-retour entre les lieux d'hébergement, e-net. school et les différentes activités du parcours ;
• cinq nuits d'hébergement avec petits-déjeuners inclus à l'hôtel ibis Styles Namur*** au sein du Business Village Ecolys  ;
• l'accès aux espaces de coworking, aux infrastructures du Business Village Ecolys et aux espaces favorisant les échanges professionnels ;
• un accompagnement logistique complet durant toute la durée du séjour ;
• des temps libres permettant de découvrir Namur, son patrimoine, son écosystème économique et son dynamisme entrepreneurial.

Les participants auront également la possibilité de découvrir la salle de ventes Rops, la plus grande salle de ventes d'antiquités d'Europe. Occupant plus de 7.500 m² et proposant près de 8.000 lots aux enchères chaque mois, elle offre une immersion singulière dans les notions de patrimoine, de valeur, de transmission et d'authenticité, en écho aux réflexions stratégiques développées tout au long du parcours.

Cette formule résidentielle a été conçue pour permettre aux dirigeants de s'extraire temporairement de leur quotidien afin de se consacrer pleinement à leur montée en compétences, à leurs réflexions stratégiques et aux échanges avec les autres participants.

Pour les participants souhaitant prolonger leur séjour et enrichir davantage leur expérience, une extension 'Premium' avec week-end expérientiel à Namur sera proposée en option. Celle-ci associera découvertes culturelles, expériences gastronomiques, réseautage qualifié et temps de réflexion afin de prolonger les enseignements du parcours dans un cadre privilégié.

Construire une nouvelle culture de la performance responsable

Pour e-net. group, la question n’est plus de savoir si l’intelligence artificielle transformera les organisations. Cette transformation est déjà en cours.

L’enjeu consiste désormais à permettre aux dirigeants, collaborateurs et citoyens de développer les compétences nécessaires pour tirer parti de ces technologies tout en préservant la confiance, la créativité, le discernement et le sens de l’action collective.

Cette démarche s’inscrit pleinement dans la mission portée par e-net., agence de transformation stratégique et digitale active en Belgique francophone, qui accompagne les entreprises, PME et organisations dans leur croissance, leur transition et leur capacité d’adaptation face aux mutations du monde contemporain.

Ressources pratiques - Pour aller plus loin

• Audits suivant les normes et référentiels (CEC / EQF, DigComp, ISO/IEC 17024, ISO 21001, Qualiopi, eduQua, Qfor, CQIF) de nos solutions éducatives, certifiantes et de coaching
• Formation 'Comprendre & maîtriser l'IA' pour évoluer avec sérénité dans un monde en transformation accélérée. Uniquement pour l'équipe dirigeante. Montées en compétences visées : Anticiper les transformations stratégiques, collaborer efficacement avec l'intelligence artificielle et piloter durablement le changement.
• Formation 'Convertir & fidéliser' dans un monde où les IA influencent les décisions. Uniquement pour l'équipe dirigeante. Montées en compétences visées : Comprendre l’impact des IA sur les décisions, construire une présence digitale crédible et recommandable et piloter une transformation digitale progressive et efficace.
• Formation 'Cybersécurité & IA' afin de préserver le discernement humain dans un monde numérique manipulatoire. Montées en compétences visées : Détecter les nouvelles techniques des cyberattaques, renforcer ses réflexes de cybersécurité au quotidien et maîtriser des usages numériques et IA responsables
• Formation 'RSE, bien-être & IA' pour rester humain dans un monde FANI/VICA. Montées en compétences visées : Comprendre les impacts humains de l’IA moderne, repérer les signes précoces de surcharge professionnelle et préserver son équilibre et sa performance durablement
• Formation 'AI Act, RGPD et gouvernance' pour transformer les obligations réglementaires en avantage stratégique. Montées en compétences visées : Évaluer les usages et les risques liés à l’IA, encadrer l'utilisation de l'IA dans un cadre responsable et mettre en place un socle de gouvernance IA opérationnel.
• Collection de 3 livres, parcours 'Se dépasser avec l’IA' (Penser - Comprendre - Agir avec l’intelligence artificielle sans perdre le discernement) :
  • Livre Manifeste de la collaboration Humain-IA : penser l’intelligence artificielle sans renoncer au discernement humain
  • Livre Glossaire de la collaboration Humain-IA : clarifier le langage pour renforcer le discernement et la responsabilité
  • Livre 10 règles d’or de la collaboration Humain-IA : transformer le discernement en pratiques responsables

À propos de ce communiqué

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À propos d’e-net. group

Fondée en 2002, e-net. accompagne plus de 3 500 organisations dans leur transformation digitale. L’entreprise est reconnue pour son approche éthique, son expertise en IA appliquée, son engagement RSE et son travail prospectif sur les mutations sociétales liées au numérique.

Avec plus de 45 000 évaluations clients analysées, un taux de satisfaction de 98,7 % et un programme de formations structuré autour de la e-net. school, le groupe s’impose comme un acteur clé de l’avenir digital wallon.

e-net. group réunit 6 univers complémentaires : e-net., l’agence de transformation stratégique et digitale ; e-net. school, le centre d’éducation et de coaching ; l’appel à l’innovation, la saison éducative, culturelle et sociétale ; e-net. lab, le laboratoire des transitions stratégiques, éthiques et digitales ; Aqua Clean Concept, l’e-commerce responsable de produits écologiques ; nico-du-web.com, le site personnel de l’entrepreneur Nicolas Pourbaix.