Nicolas Pourbaix - Fondateur du e-net. group et Secrétaire du e-net. Strategic Council. Il incarne une gouvernance visionnaire, humaniste et innovante au service du Codex.
e-net. Strategic Council Le cœur stratégique du e-net. group
Le e-net. Strategic Council est l’organe de gouvernance et de pilotage du Codex, garant de la cohérence, de la vision et de la performance à long terme du groupe e-net.
Il incarne une gouvernance vivante et collaborative, fondée sur l’intelligence collective, la responsabilité partagée et la transformation positive.
Réunissant les dirigeants et experts clés du groupe, le Conseil agit comme un espace de réflexion stratégique où se conjuguent vision, innovation et humanité.
Son ambition : anticiper les transformations du monde digital tout en veillant à préserver la cohérence des valeurs et la sérénité du développement collectif.
Missions du e-net. Strategic Council
Le e-net. Strategic Council a pour vocation de piloter, inspirer et encadrer la stratégie globale du groupe e-net. à travers trois missions principales :
- Supervision de la vision et des objectifs à long terme : Garantir la cohérence entre la vision du groupe, les orientations du Codex e-net. et les actions concrètes déployées par les équipes.
- Anticipation des tendances et des risques : Identifier les mutations technologiques, sociétales et économiques à fort impact sur les métiers du digital, et transformer ces signaux en leviers d’innovation et de résilience.
- Validation et évolution du Codex : Valider les mises à jour trimestrielles du Codex, document de référence qui structure la stratégie, les valeurs et les processus d’E-net., et veille à leur évolution continue.
Une gouvernance inspirée du modèle VUCA → Vision, Understandable, Cibles, Agilité. Ce modèle de gouvernance moderne, créé par e-net. lab permet au Conseil d’allier vision claire, compréhension partagée, objectifs mesurables et agilité d’exécution.
Composition du Conseil
Le e-net. Strategic Council réunit des profils complémentaires répartis autour de quatre grands pôles stratégiques. Chaque membre contribue par son expertise à la construction d’une gouvernance équilibrée et performante.
Pôles stratégiques
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Vision & Croissance : stratégie, innovation, marque, expérience client.
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Gouvernance & Processus : pilotage, RH, conformité, amélioration continue.
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Technologie & Innovation : transformation digitale, IA, cybersécurité, fiabilité.
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Culture & Durabilité : bien-être, engagement, éthique, responsabilité sociétale.
Chaque portrait est cliquable pour découvrir le rôle, la vision et la contribution de chaque membre du Conseil.
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Sacha Peiffer - Président du e-net. Strategic Council et CEO e-net. Il incarne la rigueur, la cohérence et l’efficacité au service d’une gouvernance fluide et durable.
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Audrey Delfosse - Chief Happiness Officer au sein du groupe e-net. Membre du e-net. Strategic Council, elle fait du bien-être et de la cohésion interne des leviers d’engagement durable.
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Lucas Dufossez - Chief Growth & Experience Officer au sein du groupe e-net. Membre du e-net. Strategic Council, il relie croissance, expérience client et confiance durable.
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Jean-Philippe Guisse - Vice-Président du e-net. Strategic Council et Chief Digital Transformation Officer. Il pilote la transformation digitale et l’intégration de l’IA au service de la performance durable.
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Steve Dumont - Chief Technology Officer du groupe e-net. Membre du e-net. Strategic Council, il veille à la fiabilité, la sécurité et à l’efficacité technologique du groupe.
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Antoine Installe - Chief Compliance Architect du groupe e-net. Membre du e-net. Strategic Council, il veille à la conformité, à la gouvernance éthique et à la cohérence stratégique.
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Fabienne Marteau - Chief Sustainability Officer du groupe e-net. Membre du e-net. Strategic Council, elle relie innovation, éthique et durabilité pour un impact positif et responsable.
Rôle dans la stratégie du groupe
Le e-net. Strategic Council agit comme un pont entre la stratégie et l’exécution.
Il assure la cohérence entre :
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le Codex, qui structure la vision et les principes du groupe,
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l’Executive Circle, qui met en œuvre les décisions stratégiques,
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et les équipes opérationnelles, qui traduisent ces orientations sur le terrain.
Chaque trimestre, le e-net. Strategic Council réunit ses membres pour anticiper, inspirer et orienter les décisions clés d’E-net., dans une logique d’innovation responsable et de croissance durable.
Le Conseil veille à maintenir un alignement permanent entre ambition collective, performance humaine et éthique entrepreneuriale.
Valeurs de gouvernance
Intelligence collective
Les décisions naissent du dialogue, de la diversité des points de vue et de la co-construction entre dirigeants, experts et collaborateurs.
Transparence & cohérence
La gouvernance e-net. repose sur la clarté des décisions, la rigueur des processus et la cohérence entre vision, valeurs et actions.
Bienveillance & exigence
L’excellence se construit dans un climat de respect, d’écoute et d’ambition partagée, au service de la réussite collective.
Anticipation & durabilité
Chaque orientation est pensée pour renforcer la pérennité du groupe, son impact positif et sa contribution à un numérique plus responsable.
