Audit Doughnut Economics (Équilibre durable) Résultats de l'audit Doughnut Economics - Équilibre social et écologique
Le modèle Doughnut Economics, développé par Kate Raworth, propose une nouvelle manière d’évaluer la performance des organisations. Son ambition est de favoriser un équilibre durable entre les fondations sociales indispensables au bien-être humain et le respect des limites planétaires.
Dans l’approche "Licorne RSE" du e-net. group, ce référentiel apporte une lecture systémique de la création de valeur en conciliant prospérité économique, développement humain, impact territorial et préservation des ressources naturelles.
Résultats de l'audit Doughnut Economics - Niveau de maturité : ORGANISATION DOUGHNUT AVANCÉE (Résultat : 27/30)
L’audit e-net. compliance met en évidence un niveau d’alignement particulièrement élevé avec les principes de Doughnut Economics. Les audits précédemment réalisés sur EMAS, ISO 14001, ISO 37000, ISO 45001, ESRS/CSRD, B Corp, ODD et Future-Fit démontrent une gouvernance structurée, une forte attention portée aux dimensions humaines, un engagement environnemental crédible et une logique de création de valeur durable. La déclaration environnementale EMAS vérifiée renforce particulièrement la robustesse du pilier écologique. Cette combinaison permet à e-net. group de démontrer une approche équilibrée entre performance, responsabilité et impact positif sur son écosystème.
Capital de gouvernance
Le capital de gouvernance évalue la capacité de l’organisation à prendre des décisions en tenant compte simultanément des enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Pour une PME, l’objectif est de démontrer une gouvernance structurée, capable d’arbitrer les priorités dans une logique de durabilité.
Le référentiel "Licorne RSE" s’appuie sur une vision à long terme, un pilotage des six capitaux, une analyse des risques, des mécanismes de résilience et une prise en compte des parties prenantes. Cette approche contribue à renforcer la cohérence entre les ambitions stratégiques et les enjeux de développement durable.
Cette vision systémique favorise des décisions plus équilibrées et mieux adaptées aux défis complexes auxquels les organisations sont confrontées.
Capital économique
Le capital économique mesure la capacité de l’organisation à créer de la prospérité tout en contribuant positivement à son environnement économique et social. Pour une PME, il s’agit de démontrer que la création de valeur s’inscrit dans une logique durable et responsable.
Le modèle développé par e-net. group repose sur la transformation stratégique, l’innovation, le développement des compétences, la résilience organisationnelle et l’accompagnement des PME. Cette approche vise à renforcer durablement la capacité des organisations à évoluer dans un environnement en mutation.
Cette orientation permet de privilégier une création de valeur durable qui bénéficie à la fois aux organisations, à leurs collaborateurs et à leur écosystème.
Capital humain
Le capital humain représente l’une des fondations sociales essentielles du modèle Doughnut. Il évalue la contribution de l’organisation à la santé, à l’éducation, au développement des compétences, à l’inclusion et au bien-être. Pour une PME, l’objectif est de démontrer une volonté concrète de favoriser l’épanouissement des personnes.
Le référentiel "Licorne RSE" couvre notamment la santé, le bien-être, la prévention des risques psychosociaux, le développement des compétences, le mentorat, la formation continue, la qualité de vie au travail et le droit à la déconnexion. Ces dispositifs participent directement au renforcement du capital humain.
Cette attention portée au développement des personnes contribue à créer un environnement favorable à l’apprentissage, à l’engagement et à la performance durable.
Capital social et territorial
Le capital social et territorial évalue la contribution de l’organisation à son territoire, à ses communautés et à ses parties prenantes. Pour une PME, il s’agit de démontrer sa capacité à créer de la valeur collective et à renforcer les dynamiques locales.
Le référentiel "Licorne RSE" met en évidence les contributions sociétales d’impact, le Think Tank, l’appel à l’innovation, les partenariats, les initiatives territoriales et les démarches de partage des connaissances. Ces dispositifs contribuent au développement de collaborations durables et à la diffusion de pratiques innovantes.
Cette capacité à mobiliser les acteurs d’un territoire favorise l’émergence de projets créateurs de valeur collective et d’impact positif durable.
Capital naturel
Le capital naturel correspond au plafond écologique du modèle Doughnut. Il évalue la capacité de l’organisation à limiter ses impacts environnementaux tout en préservant les ressources naturelles. Pour une PME, l’enjeu est de démontrer une démarche environnementale structurée, crédible et mesurable.
Cette dimension bénéficie directement de la déclaration environnementale EMAS vérifiée ainsi que des résultats obtenus lors des audits EMAS, ISO 14001, ESRS, B Corp et ODD. Les thématiques liées au climat, à l’énergie, à l’eau, aux ressources, aux déchets, à la biodiversité, à la mobilité et à la conformité environnementale sont documentées et suivies dans une logique d’amélioration continue.
Cette maîtrise des enjeux environnementaux constitue un socle solide pour évoluer progressivement vers des démarches de régénération du vivant et des écosystèmes.
Capital immatériel et régénératif
Le capital immatériel et régénératif mesure la capacité de l’organisation à produire, diffuser et partager des connaissances qui contribuent à des transformations positives. Pour une PME, il s’agit de démontrer que son influence dépasse le cadre de ses activités directes.
Le référentiel "Licorne RSE" valorise notamment e-net. lab, e-net. school, la prospective, les publications, la veille, la recherche-action, les méthodologies développées en interne et les initiatives de partage des savoirs. Ces dispositifs participent à la diffusion de nouvelles pratiques auprès des organisations et des territoires.
Cette capacité à transmettre des connaissances et à stimuler l’innovation renforce durablement l’impact positif généré au sein de l’écosystème.
Améliorations pour atteindre le niveau d'organisation Doughnut exemplaire
Le niveau obtenu démontre déjà une forte maturité pour une organisation de moins de 50 ETP et une excellente compréhension des équilibres recherchés par le modèle Doughnut. Dans une logique d’amélioration continue, e-net. group pourrait renforcer la mesure des impacts territoriaux, objectiver davantage la valeur partagée créée entre les différentes parties prenantes, développer des indicateurs d’épanouissement humain plus consolidés et structurer des démarches permettant de démontrer plus explicitement la régénération du vivant. Ces évolutions permettraient de renforcer encore la démonstration d’un équilibre durable entre prospérité humaine et respect des limites planétaires.
Méthodologie e-net. compliance et transparence
Nos audits assistés par IA sont des audits de préparation, d’alignement et de maturité. Ils ne constituent pas une certification officielle, une accréditation ou une décision de conformité délivrée par l’organisme propriétaire du référentiel. Ils permettent de structurer les preuves, d’identifier les écarts, de documenter les constats, de formuler des recommandations et de préparer une éventuelle démarche de certification ou de reconnaissance officielle.
- Date de la première publication du rapport : 22/06/2026
- Révision(s) : Néant
- Nature : Audit structuré, documenté, non certificateur
- Type d'audit e-net. compliance : Niveau 2 - Audit assisté par IA sur ce référentiel (Audit Doughnut Economics)
- Pondération par capital : Gouvernance (15%) | Economique (15%) | Humain (15%) | Social et territorial (20%) | Naturel (25%) | Immatériel et régénératif (10%)
- Principe de proportionnalité appliqué : Moyenne structure (< 50 ETP)
- Règle de conversion uniforme (score audit > score web) : 30/30 : 100% | 29/30 : 95 % | 27/30 : 90% | 26/30 : 85% | 24/30 : 80% | 23/30 : 75 %
- Résultats et niveaux : < 50 % : Déséquilibre significatif | 50 à 69 % : Transition engagée | 70 à 84 % : Équilibre durable structuré | 85 à 94 % : Organisation Doughnut avancée | > 95 % : Organisation Doughnut exemplaire
- Livrables de l'audit complet : Grille d’analyse, preuves, constats, écarts, recommandations
- Traçabilité : Sources, documents, décisions et responsabilités identifiés
- Indice de confiance : 96 % (EXCEPTIONNEL). Cet indicateur mesure du niveau de fiabilité des conclusions de l'audit en fonction de la quantité, de la qualité, de la cohérence et de la traçabilité des preuves analysées. Il permet d'apprécier la robustesse de cet audit indépendamment du score obtenu sur le référentiel audité.
- Limite : Ne remplace pas un audit accrédité ou officiel
Les scores, niveaux de maturité, constats, recommandations, analyses et indices de confiance présentés dans les audits de la "Licorne RSE" constituent des évaluations internes réalisées selon les méthodologies développées par e-net. group.
Ces résultats ont pour objectif d'apprécier le niveau d'alignement de l'organisation avec les principes, exigences, recommandations et bonnes pratiques issus des référentiels analysés. Ils ne doivent en aucun cas être interprétés comme une certification, une accréditation, une homologation, une validation officielle ou une décision de conformité émise par les organismes propriétaires ou gestionnaires des référentiels concernés.
La démarche "Licorne RSE" s'appuie sur une analyse comparative et multicritère de douze normes, référentiels, standards, cadres de référence et méthodologies reconnus à l'échelle internationale, parmi lesquels EMAS, ISO 14001, ISO 26000, ISO 45001, ISO 37000, ESRS, B Corp, les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (ODD), Future-Fit Business Benchmark, Doughnut Economics, Regenerative Business Framework et True Value Accounting.
Sauf mention contraire explicite figurant dans le présent rapport, les résultats publiés correspondent exclusivement à des travaux d'auto-évaluation, d'analyse interne ou d'évaluation accompagnée réalisés par e-net. group. Ils ne préjugent ni de l'obtention d'une certification, d'un label, d'un enregistrement ou d'une reconnaissance officielle, ni de l'avis que pourraient formuler les organismes compétents dans le cadre de leurs propres procédures d'évaluation.
La méthodologie Licorne RSE vise avant tout à soutenir l'amélioration continue, la transparence, la prise de décision stratégique et le pilotage de la trajectoire de transformation durable de l'organisation.
Les dénominations des normes, référentiels, labels, standards, méthodologies et organismes mentionnés demeurent la propriété de leurs titulaires respectifs. Leur citation a pour seule finalité l'analyse comparative, l'évaluation de maturité et la présentation de la démarche de transformation durable d'e-net. group.
