Audit Regenerative Business Framework (Équilibre durable) Résultats de l'audit Regenerative Business Framework - Équilibre social et écologique
Le Regenerative Business Framework est l’un des référentiels les plus ambitieux en matière de transformation durable. Là où de nombreux cadres cherchent à réduire les impacts négatifs ou à améliorer la performance ESG, l’approche régénérative vise à restaurer, renforcer et faire prospérer les systèmes humains, sociaux, économiques et naturels.
Dans l’approche "Licorne RSE" du e-net. group, ce référentiel permet d’évaluer la capacité de l’organisation à générer des effets positifs durables au bénéfice de son écosystème et des générations futures.
Résultats de l'audit Regenerative Business Framework - Niveau de maturité : ORGANISATION RÉGÉNÉRATIVE AVANCÉE (Résultat : 27/30)
L’audit e-net. compliance met en évidence un niveau de maturité particulièrement élevé en matière de transformation régénérative. Les résultats obtenus dans les audits EMAS, ISO 14001, ISO 37000, ISO 45001, ESRS/CSRD, B Corp, ODD, Future-Fit et Doughnut Economics démontrent une forte cohérence entre gouvernance durable, impact sociétal, innovation, développement humain et maîtrise environnementale. La Déclaration environnementale EMAS vérifiée apporte une robustesse supplémentaire sur les enjeux écologiques tandis que les dispositifs d’innovation, de transmission des savoirs et d’accompagnement des organisations renforcent la dimension systémique du modèle développé par e-net. group.
Capital de gouvernance
Le capital de gouvernance évalue la capacité de l’organisation à orienter ses décisions vers la création de valeur durable et la régénération de son écosystème. Pour une PME, il s’agit de démontrer une gouvernance cohérente, capable d’intégrer les enjeux humains, économiques, sociétaux et environnementaux dans une vision de long terme.
Le référentiel "Licorne RSE" met en évidence une mission à impact, une vision durable, un strategic council, un pilotage des six capitaux, des mécanismes de résilience ainsi qu’une intégration des référentiels ESG, EMAS et CSRD. Cette approche contribue à aligner les décisions stratégiques avec les objectifs de transformation durable de l’organisation.
Cette cohérence entre mission, gouvernance et action favorise des décisions créatrices de valeur sur le long terme pour l’ensemble des parties prenantes.
Capital économique
Le capital économique mesure la capacité de l’organisation à contribuer à une économie durable tout en renforçant la résilience de son écosystème. Pour une PME, l’objectif est de démontrer que la création de valeur bénéficie à plusieurs acteurs et dépasse la seule performance financière.
Le modèle développé par e-net. group repose sur la transformation stratégique, l’innovation, la prospective, la résilience et l’accompagnement durable des organisations. Cette approche vise à renforcer durablement les capacités d’adaptation et de développement des structures accompagnées.
Cette vision favorise la création d’une valeur durable capable de générer des bénéfices au-delà de la seule performance économique immédiate.
Capital humain
Le capital humain évalue la capacité de l’organisation à favoriser l’épanouissement, le développement du potentiel et la régénération des ressources humaines. Pour une PME, il s’agit de démontrer une volonté structurée de renforcer durablement les capacités des personnes.
Le référentiel "Licorne RSE" couvre notamment le bien-être, la prévention du burn-out, la santé psychologique, le mentorat, la formation continue, le développement des talents et la qualité des relations de travail. Ces dispositifs contribuent à renforcer durablement l’énergie, les compétences et l’engagement des collaborateurs.
Cette attention portée au développement humain favorise des équipes capables de s’inscrire dans des dynamiques de progrès et d’apprentissage continu.
Capital social et territorial
Le capital social et territorial mesure la contribution de l’organisation à son territoire et à ses communautés. Pour une PME, l’enjeu est de démontrer sa capacité à générer des effets positifs durables au sein de son écosystème.
Le référentiel Licorne RSE met en évidence les contributions sociétales d’impact, les partenariats, le Think Tank, l’appel à l’innovation, les initiatives territoriales ainsi que les actions favorisant le partage des connaissances. Ces dispositifs participent au développement d’un écosystème plus collaboratif et plus innovant.
Cette capacité à stimuler les dynamiques collectives constitue un levier puissant de transformation durable des territoires.
Capital naturel
Le capital naturel évalue la contribution de l’organisation à la préservation et à la régénération des écosystèmes. Pour une PME, il s’agit de démontrer une maîtrise de ses impacts environnementaux tout en développant progressivement des démarches à valeur écologique positive.
Cette dimension est fortement renforcée par la déclaration environnementale EMAS vérifiée ainsi que par les résultats obtenus dans les audits EMAS, ISO 14001, ESRS, ODD, B Corp et Future-Fit. Les thématiques liées au climat, à l’énergie, aux ressources, à l’eau, aux déchets, à la biodiversité, à la mobilité et à l’amélioration continue sont documentées de manière structurée et transparente.
Cette maturité environnementale constitue une base solide pour développer progressivement des démarches de régénération écologique plus ambitieuses.
Capital immatériel et régénératif
Le Capital immatériel et régénératif constitue l’un des principaux facteurs différenciants du référentiel. Il mesure la capacité de l’organisation à produire des connaissances, à diffuser l’innovation et à générer des transformations positives au sein de son écosystème. Pour une PME, il s’agit de démontrer une influence qui dépasse ses activités directes.
Le Référentiel Licorne RSE valorise notamment e-net.lab, e-net.school, les publications, la prospective, les méthodologies propriétaires, la propriété intellectuelle, la transmission des savoirs et les dispositifs de recherche-action. Ces initiatives contribuent à accélérer la diffusion de nouvelles pratiques auprès des organisations et des territoires.
Cette capacité à produire et transmettre des connaissances constitue un puissant moteur de transformation systémique et d’impact durable.
Améliorations pour atteindre le niveau d'organisation régénérative exemplaire
Le niveau obtenu place déjà e-net. group parmi les organisations les plus avancées pour une structure de moins de 50 ETP. Dans une logique d’amélioration continue, l’organisation pourrait renforcer la démonstration de sa régénération mesurable en développant davantage les indicateurs liés à la biodiversité, à la restauration écologique, à l’épanouissement humain, à la valeur territoriale créée et aux effets systémiques générés par ses activités. La formalisation d’une matrice de régénération par capital permettrait également de renforcer encore la lisibilité et la démonstration du modèle régénératif déjà observé.
Méthodologie e-net. compliance et transparence
Nos audits assistés par IA sont des audits de préparation, d’alignement et de maturité. Ils ne constituent pas une certification officielle, une accréditation ou une décision de conformité délivrée par l’organisme propriétaire du référentiel. Ils permettent de structurer les preuves, d’identifier les écarts, de documenter les constats, de formuler des recommandations et de préparer une éventuelle démarche de certification ou de reconnaissance officielle.
- Date de la première publication du rapport : 22/06/2026
- Révision(s) : Néant
- Nature : Audit structuré, documenté, non certificateur
- Type d'audit e-net. compliance : Niveau 2 - Audit assisté par IA sur ce référentiel (Audit Regenerative Business Framework)
- Pondération par capital : Gouvernance (20%) | Economique (15%) | Humain (15%) | Social et territorial (20%) | Naturel (20%) | Immatériel et régénératif (10%)
- Principe de proportionnalité appliqué : Moyenne structure (< 50 ETP)
- Règle de conversion uniforme (score audit > score web) : 30/30 : 100% | 29/30 : 95 % | 27/30 : 90% | 26/30 : 85% | 24/30 : 80% | 23/30 : 75 %
- Résultats et niveaux : < 50 % : Régénération insuffisante | 50 à 69 % : Régénération émergente | 70 à 84 % : Régénération structurée | 85 à 94 % : Organisation régénérative avancée | > 95 % : Organisation régénérative exemplaire
- Livrables de l'audit complet : Grille d’analyse, preuves, constats, écarts, recommandations
- Traçabilité : Sources, documents, décisions et responsabilités identifiés
- Indice de confiance : 97 % (EXCEPTIONNEL). Cet indicateur mesure du niveau de fiabilité des conclusions de l'audit en fonction de la quantité, de la qualité, de la cohérence et de la traçabilité des preuves analysées. Il permet d'apprécier la robustesse de cet audit indépendamment du score obtenu sur le référentiel audité.
- Limite : Ne remplace pas un audit accrédité ou officiel
Les scores, niveaux de maturité, constats, recommandations, analyses et indices de confiance présentés dans les audits de la "Licorne RSE" constituent des évaluations internes réalisées selon les méthodologies développées par e-net. group.
Ces résultats ont pour objectif d'apprécier le niveau d'alignement de l'organisation avec les principes, exigences, recommandations et bonnes pratiques issus des référentiels analysés. Ils ne doivent en aucun cas être interprétés comme une certification, une accréditation, une homologation, une validation officielle ou une décision de conformité émise par les organismes propriétaires ou gestionnaires des référentiels concernés.
La démarche "Licorne RSE" s'appuie sur une analyse comparative et multicritère de douze normes, référentiels, standards, cadres de référence et méthodologies reconnus à l'échelle internationale, parmi lesquels EMAS, ISO 14001, ISO 26000, ISO 45001, ISO 37000, ESRS, B Corp, les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (ODD), Future-Fit Business Benchmark, Doughnut Economics, Regenerative Business Framework et True Value Accounting.
Sauf mention contraire explicite figurant dans le présent rapport, les résultats publiés correspondent exclusivement à des travaux d'auto-évaluation, d'analyse interne ou d'évaluation accompagnée réalisés par e-net. group. Ils ne préjugent ni de l'obtention d'une certification, d'un label, d'un enregistrement ou d'une reconnaissance officielle, ni de l'avis que pourraient formuler les organismes compétents dans le cadre de leurs propres procédures d'évaluation.
La méthodologie Licorne RSE vise avant tout à soutenir l'amélioration continue, la transparence, la prise de décision stratégique et le pilotage de la trajectoire de transformation durable de l'organisation.
Les dénominations des normes, référentiels, labels, standards, méthodologies et organismes mentionnés demeurent la propriété de leurs titulaires respectifs. Leur citation a pour seule finalité l'analyse comparative, l'évaluation de maturité et la présentation de la démarche de transformation durable d'e-net. group.
